VALO
«Псевдожильё» нужно было превратить в понятный доходный инструмент. Сменили концепцию и позиционирование, выстроили все каналы продаж: прямые, агентские, корпоративные. Создали систему продвижения на весь жизненный цикл проекта.
Тихо. — маркетинговое агентство для девелоперов и апарт-отелей. Продукт, стратегия, продажи и агентский канал — в одной системе. 10+ лет в нише. Евгений Тихоненко.
Громко — это про ваш продукт и ваши продажи.
Тихо — это про то, как мы работаем.
Без хайпа, без «креатива ради креатива», без обещаний «взорвём рынок». Мы разбираем продукт, собираем систему и выводим её на рынок так, чтобы цифры говорили сами. Тихо — это не пассивно. Это спокойная уверенность: когда система настроена, кричать не нужно. Точка в конце имени — пауза. Конец лишних слов, начало работы.
Бывает так: рекламный бюджет вдвое больше — а результаты вдвое хуже. Потому что реклама не лечит слабый продукт и размытое позиционирование. Мы не работаем только с рекламой. Мы смотрим на систему целиком.
Покупают не квадратные метры — покупают образ жизни.
Отстройка от конкурентов, УТП для каждой аудитории, паспорт продукта, образ жизни вместо характеристик
Стратегия, реклама, контент, PR, подрядчики и аналитика — в единой логике
Агентский канал, работа с отделом продаж, воронка, конверсия, системная программа с рынком
«Псевдожильё» нужно было превратить в понятный доходный инструмент. Сменили концепцию и позиционирование, выстроили все каналы продаж: прямые, агентские, корпоративные. Создали систему продвижения на весь жизненный цикл проекта.
Запуск продаж при высокой ключевой ставке. Вошли за полгода до старта: начали с продукта, провели закрытое мероприятие для агентов — соучастие, не презентация. Запустили системную агентскую программу, рекламу, классифайды, PR.
Ребрендинг в финальной стадии строительства: проект сменил концепцию. Полный ребрендинг — новый сайт, соцсети, классифайды, PR. Прямые и агентские каналы продаж, система работы с базой дольщиков.
Каждый ЖК продвигался отдельно — доверие «обнулялось», бюджет дробился. Собрали три проекта под единый зонтичный бренд: архитектура, нарратив «доверие накапливается», 8 направлений, единый маркетинговый контур.
Маркетинговый аудит: краткосрочная и долгосрочная аренда, ресторан, SPA, MICE. Интервью с топ-менеджментом (9 руководителей), аудит интернет-рекламы и SMM. Стратегия и дорожная карта по 4 направлениям.
Создать бренд девелопера с нуля в нишевом сегменте light industrial — нестандартный продукт с узкой B2B-аудиторией. Позиционирование и бренд, стратегия под специфику LI-аудитории, упаковка продукта.
За годы работы сложился пул проверенных специалистов. Подключаем нужных людей под конкретную задачу — без лишних звеньев и переплат.
Под задачу — подходящий формат. От разового аудита до постоянного управления маркетингом.
Разбираю реальные кейсы, инструменты и подходы. Без воды — только то, что проверено на практике.
Расскажите коротко — тип объекта, задача, стадия. Евгений ответит в течение дня.